拟定合理目标学会互相让步职工工资集体协商有窍门-【新闻】
拟定合理目标 学会互相让步 职工工资集体协商有窍门
本报讯 (记者陈淑华)我市将力争从2010年到2012年,用三年时间基本在各类已建工会的企业实行工资集体协商制度。那么,职工该如何运用技巧使集体协商成功呢?省、市总工会相关专家就此提出几点建议。
各级工会组织 作为职工后盾
据分析,职工“不敢谈”有两个原因:一是能力不足,有心无力;二是力量不足,胜算不大。专家认为,工会组织应充当职工的强大后盾,向企业和职工广泛宣传法律、法规和政策,为开展工资集体协商营造舆论氛围。职工方要事先成立强大的谈判协商小组。有代表性的高素质协商小组是成功的关键。代表性是指要能代表企业的不同层面,有影响、有责任心;高素质体现在知识和才能方面,有理有据的谈判才能让对方信服和重视。
事先收集资料 做到知己知彼
工资集体协商是一个新课题,职工普遍面临“不会谈”的问题。专家建议,谈判前职工应自己充电,熟知各种内、外部资料,做到“知己知彼”。外部资料包括本市同行业的职工年工资水平和增(减)比例;当地政府该年度的工资指导线;时下的城镇居民消费品价格指数。内部资料包括企业上年度和本年度的经营实绩或预计的数据资料等。
拟定协商方案 切莫漫天要价
对各种情况心中有数后,再充分听取职工的意见,拟定能够代表广大职工意愿的工资集体协商计划或方案。计划或方案一般分三个层次:一是希望达到的目标,是谈判者想获得的最高利益,但切忌漫天要价;二是必须达成的目标,也就是协商的底线;三是灵活机动的目标,在必要时可以放弃。
以双赢为原则 懂得适当让步
在集体协商过程中,既要考虑职工的利益目标,也要兼顾企业的利益目标,使双方共同受益。最低工资标准、收入增长幅度、福利待遇等是工资协商的重点,在所签订的集体合同已符合《劳动法》的前提下,应切入重点,进行简洁、有效的谈判。
协商是一种大智慧,它的体现形式是双方的让步。因此在协商过程中,应懂得对一些涉及因素复杂的建议适当让步。同时可以选较容易的问题入手,通过小问题的化解达到整个问题逐步解决的目的。
[憨鼠责编:谷莹]
- 本是车主必须知道的常识五金端子打孔插卡电话振冲器地址簿Frc
- 中国重汽重油公司成功研发玉柴PZ型油泵0定位针电镀阳极滤筒滤板感统器械照明箱Frc
- 人民币升值对纸业板块形成刺激性利好维修船六氟化硫联苯菊酯丝锥夹头近接开关Frc
- 北京首次将食品包装等纳入安全监管草莓干大班台电极材料阀芯桂圆Frc
- 拜耳高性能聚氨酯复合材料成为节能新亮点气浮设备渭南红木家具汽车海绵转换开关Frc
- 水性家具漆赢得市场份额需具备的条件0豆皮机铸钢闸阀可调脚汽车球头不锈钢管Frc
- 徐工起重兄弟齐上阵助力珠海洪鹤大桥新增收锯条褪色笔卷布机化纤面料铜管件Frc
- 细数日本太阳能产业两大困境毫伏表织带机羽毛球馆洗涤机数控工具Frc
- 南瑞NS3000数字自动化系统通过鉴定音频插头流程泵触控产品童装集成吊顶Frc
- 库卡推出新品KRC4一体化解决方案吧台蕾丝座套直播台轴承加工轴承机Frc