宝缦家纺召开筹谋共赢战略峰会服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

核心提示：为让加盟商全面掌握2010年春夏新品、深入学习店务管理知识、提升销售业绩，2009年12月15日至18日，宝缦家纺组织、举办了全国大客户战略年会。此次年会内容丰富，涉及黄埔军校共建、2010年营销工作重点、2010年新品学习等。4天的培训紧张有序，与会者表示收获颇多、受益匪浅。

为让加盟商全面掌握2010年春夏新品、深入学习店务管理知识、提升销售业绩，2009年12月15日至18日，宝缦家纺组织、举办了全国大客户战略年会。此次年会内容丰富，涉及黄埔军校共建、2010年营销工作重点、2010年新品学习等。4天的培训紧张有序，与会者表示收获颇多、受益匪浅。

15日，全国各地的加盟商陆续到达南通。宝缦各地区域经理与所负责的加盟商针对新一年的年度计划，进行了沟通。当晚，全体人员共同学习了用友分销零售系统软件。

共建黄埔军校

16日，以“筹谋·共赢”为主题的战略峰会正式开始。8时，宝缦董事长陆维祖先生发表了热情洋溢的致词，欢迎各位加盟商的到来。

“宝缦——锡恩黄埔基地”成立以来，宝缦员工得到了良好的文化熏陶与精神洗礼。为让黄埔精神延伸至每个加盟商、扩展到各门店，宝缦决定与加盟商共建黄埔军校。会上，举行了共建仪式。在总经理陆维国先生的带领下，全体与会人员举起左手庄严宣读了黄埔学校48字真经——“认真第一、聪明第二”；“决心第一、成败第二”；“速度第一、完美第二”；“结果第一、理由第二”；“结果提前、自我退后”；“锁定目标、专注重复”。

黄埔培训有一整套课程，内容丰富、课程系统。当天节选了一节最有代表性、最具实践意义的课——《猴子管理法》。为提高学习热情、提升学习效果，在主持人的组织下，加盟商分成九个组，每个组推选出一名队长，积极发言的队伍可以获得代分券，在结业考试中加分。

共享“猴子管理法”

《猴子管理法》主讲人姜汝祥博士从任务、结果、执行力等几个方面进行了详细阐述。姜博士以亲身经历及活生生的案例告诉大家如何进行管理、如何发挥团队效力、如何激励员工。他的讲座深入浅出，引来阵阵掌声。

与会人分成若干个组，针对姜博士的讲解展开讨论。每组分别派出精兵强将阐述感想。“我要把猴子管理法运用到门店管理中去，让每个人都担负起责任。”“作为店长，我打算下放更多的权力给导购员，让他们在实践中得到锻炼和提升。”一些店长纷纷畅谈了学习感受。

16日下午，销售总监缪蔚剑从多方面分析了家纺行业的广阔前景。他还从经济学角度及个人的亲身经历阐释了提升销售的方式方法。一些加盟商表示，缪总的讲课和做法确实很好，回去以后也要积极尝试。

当天，研发部的同事分析了2010年春夏流行趋势，对春夏新品的卖点进行了阐释。

看新品释卖点

PPT上展现了2010年春夏新品。绚丽多姿、流光溢彩的新品令人目不暇接。大家都盼望着尽快目睹新产品的真面目。17日，两组加盟商分赴南通南大街店和桃坞路店进行现场观摩和学习。

一看到新品，许多人惊呼“太漂亮了！”每个产品前都有设计人员和督导人员，他们详细地向大家介绍每款新品的研发初衷及产品的优势、卖点。各位加盟商、店长认真地询问、记录。

考试表彰

经过几天的学习，大家感觉收获很多。那到底学习到了一个什么样的程度？就通过考试检验一下吧。18日，与会店长参加了书面考试。

接下来，许多店长踊跃上台，分享这几天的学习感受。有的店长表示，要将理论运用于店务实际。有的店长表示，要向优秀加盟店学习。

考试结果出炉。分别评出一、二、三等奖，并为获奖者颁发了证书和奖品。

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