谷歌正在变成传媒公司
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导语:《纽约时报》11日发表分析文章称,随着谷歌的功能愈来愈多,人们难免产生这样的质疑,现在的谷歌是不是已成为一家传媒公司?
步步紧逼 引发业内耽忧
如果在谷歌搜索栏中输入buttermilk pancakes(意为酪乳薄烤饼),网民可在前3个或前4个搜索结果中找到Knol网站有关具体做法的链接和相干图片。根据谷歌的构想,Knol将成为各领域专家的一个知识同享平台,是一部建立在个体网民贡献基础之上的在线百科全书。
大名鼎鼎的维基百科全书采取共同编辑方式且不投放任何广告,相比之下,Knol的作者则可在他们的文章中使用个人签名,同时保存其内容编辑权。另外,他们还可在网页上投放谷歌销售的广告。
Knol问世唯一3周时间,尚没有较大影响力,但它已引发一些媒体公司的耽忧,在他们看来,谷歌必将会成为一个强有力的竞争对手。这类耽忧不单单由于谷歌的内容提供平台愈来愈多,例如旗下的著名视频网站YouTube和提供博客服务的Blogger,同时也由于谷歌掌握着引导互联网用户的金钥匙。
玛莎斯图尔特生活全媒体公司(以下简称玛莎斯图尔特)副CEO温达哈里斯米勒德(Wenda Harris Millard)说:如果谷歌旗下部门从其合作伙伴手中争抢收入蛋糕成为一种事实,这将是一个不能不斟酌和面对的问题。
毫无疑问,谷歌出击内容市场的动机只为利益。在搜索结果中排名越靠后的网站,从搜索引擎中取得的流量越少,流量少自然影响用户访问量,终究从投放广告中取得的收益减少。虽然在谷歌搜索结果的排名中,玛莎斯图尔特的酪乳薄烤饼做法与Knol的做法相比较为靠后,但米勒德其实不相信谷歌会玩甚么猫腻,也就是说,不会偏向Knol的网页。但她也指出,谷歌既提供搜索服务又提供内容的两重身份一定会产生认识上的问题。随着谷歌在内容提供方面变得愈来愈强大,人们难免对他们的公正程度产生质疑。
谷歌一再表示,永久不会在其搜索结果的客观性问题上让步,对Knol网页和其它任何网页将采取等量齐观的态度,绝无偏私。谷歌发言人加布里埃尔斯特里克(Gabriel Stricker)说:如果Knol的网页排名较为靠前,那也是它们靠实力得来的。迄今为止,还没有有力证据显示Knol取得谷歌优待,很多在谷歌搜索结果中排名靠前的Knol网页在雅虎上也是如此。就拿Knol的酪乳薄烤饼做法来讲,其在雅虎搜索结果中便排在第4位。
不守诺言 渐成传媒公司
长期以来,谷歌便坚称不会具有或创建内容,他们是媒体公司的朋友,而不是敌人。谷歌的搜索像向导一样,将数量庞大的网民引领到数千家媒体公司的数字台阶上,其中很多公司也依托谷歌在其网站上投放广告。
斯特里克说:我们的目标仍旧是充当最优秀的管道,将网民搜索的东西与他们想要的结果联系在一起。出于这个因素,我们对具有或创建内容其实不感兴趣。Knol不过是网民用于创建和刊登信息的一个工具,而我们的工作就是对这些信息进行整理。他指出,谷歌其实不具有Knol内容的版权,这家网站也不会使用谷歌的标识。
在内容战场,Knol并不是谷歌上演的第一次攻击。谷歌旗下的Blogger已成为最受欢迎的博客服务之一;数百万部著作经他们之手实现数字化,并可通过搜索获得;在线论坛帖子大集合的Usenet历史存档也备受用户追捧;具有属于自己的新闻频道谷歌 News(谷歌新闻),刊登大型通讯社的新闻,同时通过谷歌 Finance(谷歌财经)发布股票市场信息。除此之外,全球最大的视频网站之一YouTube也在谷歌旗下。
有评论人士指出,Knol是谷歌在内容市场采取的新行动,这1举措不免让人们对其否认自己是媒体公司的说法产生更大怀疑。人工搜索引擎Mahalo CEO詹森卡拉卡尼斯(Jason Calacanis)说:谷歌可以说他们没有涉足内容业务,但如果他们向作者付费,并对他们的文章进行归档和发布,这就很难说谷歌没有进军内容市场了。实际上,他们正利用内容网站争取作者、广告客户和用户。
面对强手 有人选择合作
事实上,Knol已成为Wikipedia、Mahalo、等内容涵盖大量主题的网站潜伏竞争对手。隶属于纽约时报公司,利用被他们称之为向导的专家撰写相干主题的文章。
当被问及Knol是不是对构成威逼时,纽约时报公司数字运营部高级副总裁马丁尼森霍兹(Martin A. Nisenholtz)说:是一家市场定位很准的网站。很多专攻单一主题的网站将面临来自Knol的竞争,例如专攻医学信息的WebMD或其它专攻入门指点、DIY、烹饪和教学信息的网站。
但一些媒体公司也表示,他们其实不担心来自Knol的竞争。Demand Media CEO理查德罗森布拉特(Richard Rosenblatt)说:如果谷歌像对待其它网站一样对待Knol,那它不过是另外一家生产内容的公司罢了。Demand Media是一家快速突起的网络公司,旗下具有eHow、ExpertVillage等提供入门指点的内容网站。
罗森布拉特曾是被新闻团体收购的MySpace 母公司Intermix Medi的CEO,他认为,如果Knol成为互联网上一个受欢迎的目的地,他会斟酌将Demand Media旗下网站的内容刊登在上面。与媒体市场中的其它很多公司一样,Demand Media也把自己的很多视频刊登在YouTube上。罗森布拉特称:我们在YouTube上具有巨大流量,但这并没有对ExpertVillage产生不利影响。
包括WebMD在内的其它媒体公司已开始在Knol上发布他们的内容。WebMD发言人詹妮弗纽曼在(Jennifer Newman)电子邮件中说:我们与谷歌Knol间的合作只是一种尝试,这与此前和其它网站进行的合作是类似的。我们正对Knol提高WebMD品牌知名度的有效性进行评估。据玛莎斯图尔特的米勒德泄漏,她也曾斟酌在Knol上发布内容,但最后还是选择放弃。她说:这么做只能是继续为他们的业务添砖加瓦,而不是自己的。
两重角色 将走微软老路
卡拉卡尼斯指出,谷歌快速向内容业务拓展将与微软多年前面临的遭受类似,当时的微软也扮演两重角色,既是使用其应用软件的操作系统的提供者,又是应用软件的开发者。依托旗下的YouTube、Knol、Blogger等网站,谷歌能够在搜索结果排名前十甲中包揽3个。即便在态度上等量齐观,绝无偏私,这也会冷淡古歌与其广告合作伙伴间的关系。
哈佛商学院教授大卫尤菲(David B. Yoffie)指出,谷歌为其它内容网站的成功作出了贡献,很明显,他们不会放弃进军这个自认为具有高价值的领域。尤菲说:如果我是一个内容提供者并且也依托谷歌提高自己的流量,我应当对可能来自他们的竞争感到耽忧吗?答案是肯定的,一定会。
这位教授表示,谷歌在搜索方面的做法似乎是公平的,但他同时指出,如果谷歌进一步向内容市场拓展,必将要面临微软10多年前经历的遭受。他说:上世纪90年代,微软及其生态系统之间出现大量问题,这类现象将在谷歌及其生态系统之间再次出现。
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