旭派集团川渝区代理商开展年终总结大会-【新闻】
[摘要]12月6日,2017年旭派集团川渝区代理商年终总结大会在成都爱菲尔大酒店隆重召开。旭派电池川渝区各办事处悉数到场,区域经理、中转库房负责人及各地市州代理商40多人参加。
12月6日,2017年旭派集团川渝区代理商年终总结大会在成都爱菲尔大酒店隆重召开。旭派电池川渝区各办事处悉数到场,区域经理、中转库房负责人及各地市州代理商40多人参加。会议由旭派集团川渝区负责人张志伟主持召开,动员各位做最后的冲刺,以及对这一年的成果和问题进行总结分析,为下一年做好准备
大会伊始,张志伟直奔主题,说到:“今年,在最后一个月各办事处必须全力以赴冲刺销售目标,希望大家再接再厉年底收官之月奋勇向前,确保全年度销售计划顺利完成.”并对区域今年销售情况,售后情况,人员配置情况和中转库运营情况分别做了报告对问题进行汇总分析。对于厂商之间的不和谐关系,我们与代理商进行沟通并听取意见和建议。对售后高的办事处近两月的督导整改提出近一步改进方案,做只做优质的网点,只做适合旭派文化的客户。会议上还强调了本月积极开展促销活动的重要性并认真研讨了活动方案,确保本月销售目标顺利完成。
会上,张志伟先生说到:“销售在我这么多年的经验总结就两个字‘折腾’,有时间,有精力,有金钱你就大折腾,没时间,没精力,没金钱你就小折腾,但不能不折腾,你不折腾市场市场就折腾你。”大家纷纷表示回去后一定紧跟公司步伐,积极开展促销活动开始折腾起来。
会议还落实了库房各项规定和各办事处与库房间各方面协调机制。针对部分代理商提出的盈利困难和终端欠帐太多等问题,张总分析了造成市场现状的原因和未来趋势,目前大家做配件却越做越困惑的原因是市场无序竞争恶性循环造成利润点低下,应收款增多致使失信终端商贩依然存活在市场,要改变这种状况大家就必须要有大思想大战略和大格局,要求大家一定要在当地做出名堂,做强自己,配件生意只有做到具有话语权的地位才能由竞争走向竞合。
只有大家做到当地有影响力了之后才能合纵连横,才能联系同行-----组织协会性质的机构号召当地业内人共同规范秩序。才能共同制衡不守信商户,从而减少应收款现象和资金链断掉的问题。
然而目前的市场现状下,各个电池品牌鱼龙混杂都想分杯羹,竞争也愈来愈炽热化,商业无序的竞争是没有硝烟的战场,通过战争会淘汰很多人出局,以后的市场必定是王者的天下、必定是大商的市场。电动车电池也一定会迎来曙光和大未来!然而眼前-----“止战必须善战”。在场各位纷纷表示赞同,都表示对旭派电池充满信心,将会奋起而战,为旭派,更为自己。
会后在酒店餐厅大家共享晚宴,举杯共饮,欢度相逢时刻。
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