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当五金行业互联网模式的比较与分析

发布时间:2021-09-11 03:02:07 阅读: 来源:电子线厂家

五金行业互联模式的比较与分析

摘要:无论行业趋势如何发展,我们认为未来竞争的焦点依然是:1、产品为基础;2、服务为保障;3、品牌为核心。

我们一直都在强调五金等传统行业如何“+互联”,也在行业中看到了众多的企业慢慢融入到互联中来。

在互联大潮下,企业应用互联的频率越来越高,分析五金行业的互联化大体有一下几种:

1、企业站建设

这是五金行业最直接的参与利用互联的一种传统形式,也是最早的一种方式。直到现在这依然是企业必不可少的。

虽然企业建官出现的比较早,但是现在依然停留在原始状态,没有真正发挥企业站的作用,尤其是当前状况下,企业站实用性较差。在信息发布、客情沟通等方面不足,更不要说产品订购等功能。以苏州为主体的研发团队可以与全国各地的供应商快速对接

2、络营销

随着中国互联的发展,络营销开始普及,五金行业比较常见的方式有搜索引擎营销、电子邮件营销、BBS营销、博客、微博、社交站,到现在的营销、直播等。

现在基本上五金企业都有了自己的平台。但是总体来说,专业的人才还是比较缺乏的,企业平台还有很大的提升空间。

3、电子商务

这是我们今天要重点去阐述的内容。

我们认为,五金机电行业的电商化,除了要搭建赢创cyrolite?模塑材料即将涨价一个真正属于这个行业的工业采购平台外,还需要有线下的支持,这就是我们所说““鼠标+水泥”的五金电商模式。

下面我们从渠道层面谈谈目前几种电商模式。

一个渠道体系有四大参与者:厂家(F)、经销商(B)、零售店(R)、消费者(C)。

那么自然就产生了F2C、B2C。

有自建电商平台的也有在第三方平台开店的。

接着我们谈下O2O。

这是最近两年特别流行的一个词,五金机电行业也兴起了大量的O2O模式。

线上打造一个独立的电商平台,线下未来将有更多的厂子建立对接实体线下服务体系。

目前市场上出现的五金机电O2O模式就是:自建商城+线下体验。

一些看法

互联是一个比较大的话题,对于五金机电行业来说,互联给我们带来了很多新的理念,行业人士也正在进行很多有益的尝试。

互联绝对不是一个简单的问题,仅仅从概念或者表象上去理解和应用,实际上并不能带来质的改变。

五金机电行业在互联人才方面还很缺乏,企业尤其是作为一个企业的老板对互联的认识还比较肤浅,不愿意也是不能给予更多的资金或者时间去实验。

在大数据的应用上,五金机电行业也十分落后,这都是今后需要重点去研究的内容。

五金机电行业的产品上的销售比例实际上是很少的,更多的产品还是通过线下的强劲渠道铺货卖出去的。线下渠道依然是争夺的焦点和重点。

基于这点,对于五金机电企业来说,管理和维护好线下渠道才是王道。没有好的线下渠道的有效转化和流通,线上的销售也不能支撑一家企业。

为了让线下渠道获得更多的利润和强化渠道竞争力,五金机电企业应该以产品为基础,而不是价(如:360杀毒、管家等)格。

如果你的产品不行,没有优势,抑或你只懂得通过低价去获得销量,无论是线上还是线下渠道,你都不会成功。

在产品有保证的前提下,我们再把服务做好,这样就会带来品牌效应的增加。

无论行业趋势如何发展,我们认为未来竞争的焦点依然是:

1、产品为基础;

2、服务为保障;

3、品牌为核心。

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